Gestión presupuestaria territorial y su incidencia en la ejecución operativa en gobiernos parroquiales rurales
DOI:
https://doi.org/10.47230/revista.ciencia-lideres.v5.n1.2026.110-114Palabras clave:
Gestión territorial, Presupuesto público, Ejecución operativa, GAD parroquiales, JipijapaResumen
El presente artículo de investigación tiene como objetivo primordial analizar la incidencia de la gestión presupuestaria en la ejecución operativa de los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) parroquiales rurales del cantón Jipijapa. Mediante un enfoque cuantitativo y un diseño correlacional, se examinaron los informes de rendición de cuentas de cinco parroquias. Los resultados revelaron una correlación de Pearson de $r = 0.97$, lo que demuestra que el presupuesto no es solo una herramienta contable, sino el motor determinante del cumplimiento de los planes institucionales. Se discuten las implicaciones de la subejecución y la necesidad de fortalecer la capacidad técnica local.
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