Diagnóstico interno de una asociación de la economía popular y solidaria para desarrollar un plan estratégico
DOI:
https://doi.org/10.47230/unesum-ciencias.v7.n2.2023.60-75Palabras clave:
capacidad empresarial, filosofía organizacional, principios, desarrollo organizacional.Resumen
Con miras a fortalecer una asociación perteneciente a la economía popular y solidaria, se precisa desarrollar un Plan Estratégico en la Asociación Pesquera Artesanal Mujeres Emprendedoras de la Comunidad de Salinas (ASOPROCOMSAL), ubicada en el cantón San Vicente de la Provincia de Manabí, República de Ecuador, para lo cual fue necesario practicar un diagnóstico interno sobre la base de la metodología “Creciendo con su negocio” del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) complementando este análisis mediante la aplicación de encuestas y entrevistas a los asociados y al personal administrativo, a partir de lo cual se determinó debilidades en la capacidad empresarial, desconocimiento de la filosofía empresarial e incumplimiento respecto a la normativa que aplica a la misma. A la par, se rescata posibles estrategias a considerar en el Plan Estratégico de la asociación sugeridas por los propios asociados. Se concluye con la importancia que la filosofía empresarial de la asociación esté acorde a los principios y valores propios del sector de la economía popular y solidaria con lo cual el Plan Estratégico deberá abarcar en un primer momento la redefinición de la misión, visión y los valores organizacionales.
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