AŃLISIS DE LA POLITICA DE LAS UNIVERSIDADES ECUATORIANAS INTERVENIDAS AŃLISIS DE LA POLITICA DE LAS UNIVERSIDADES ECUATORIANAS

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Freddy Aní­bal Marcillo Merino

Resumen

Un enfoque al anÍ¡lisis de las polÍ­ticas, estÍ¡ presente en las universidades Ecuatorianas, basta con saber y conocer que en la actualidad hay cinco (5) instituciones de formación académica superior intervenidas, bajo un régimen diferente a los nuestros es decir totalmente autoritario y bajo esta consigna no se puede liderar. Si bien es cierto que son pocas las instituciones de educación superior,  que por primera vez se dan estos casos en el Ecuador,  Por esta razón se siente  la necesidad de realizar este trabajo; ante tantos paradigmas se ha analizado poca bibliografÍ­a consultada y segͺn lo investigado, utilizando el método de la encuesta se ha llegado a la conclusión de que no hay lÍ­deres con conocimientos, honestidad, moral y ética que muchos la pregonan pero no la practican rectitud que ejerzan un liderazgo eficaz que ayuden a llegar a metas planeadas y no marcar metas, por este motivo los que han venido existiendo han sido jefes, personas que solo han llevado a  la destrucción es decir a un estrepitoso fracaso a la entidad que dirigen provocando incertidumbre y dejando de entre dicho la rectitud del lugar intervenido. El proceso del trabajo se lo realiza mediante investigación visual descriptiva, la misma que es interpretada de manera estadÍ­stica en grÍ¡ficos y tablas; dadas a conocer mediante la redacción concientizada de los resultados encontrados los mismos que han dado como respuesta que del total de las personas encuestadas  que conocen la diferencia entre lÍ­deres y jefes, estÍ¡n de acuerdo que en las universidades no hay liderazgo por ser tan evidente y palpable los actos y las intervenciones, encontrando actos relacionados con corrupción debido al mal manejo de las asignaciones del gobierno, nepotismo y varias acciones que se van a detallar en el transcurso de este trabajo. Al conocer que los lideres no nacen se hacen deberÍ­amos utilizar eso para implementar un sistema de dirección enfocado a valores que es ahÍ­ donde al parecer se falla, uno hace lo que aprende y absorbe lo que el entorno le da, esperemos darle algo mejor a nuestras futuras generaciones para que todo cambie para bien.


 

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Cómo citar
Marcillo Merino , F. A. (2020). AŃLISIS DE LA POLITICA DE LAS UNIVERSIDADES ECUATORIANAS INTERVENIDAS: AŃLISIS DE LA POLITICA DE LAS UNIVERSIDADES ECUATORIANAS. UNESUM - Ciencias. Revista Científica Multidisciplinaria, 4(4), 129-140. https://doi.org/10.47230/unesum-ciencias.v4.n4.2020.27
Sección
Ciencias Económicas
Biografía del autor/a

Freddy Aní­bal Marcillo Merino , UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABI

ANGULO Y ACUí‘A,  200 - Angulo y Acuña, 2005

-   Garcí­a, S 2004 y Schvarstein, 2004

-   GONZALEZ M 2005

.   Guzmán, W (2004)

-   FERNANDEZ Y HORTAL 1994

-   Martí­nez, Buxarris y Esteban, 2002

-   http.//WWW.monografias.com/trabajos97/grupos-poder.politico/grupos.poder.politico.shtml

-    http.//WWWmonografias.com/trabajos101/separata-liderazgo.estrategico/separata-liderazgo-estrategico,shtml