La planificación estratégica y su relación con la efectividad institucional en la Universidad Estatal del Sur de Manabí
DOI:
https://doi.org/10.47230/unesum-ciencias.v10.n3.2026.287-295Palabras clave:
Desarrollo, Efectividad institucional, Falencias, Indicadores, Planificación estratégicaResumen
El presente artículo tiene el objetivo de demostrar la efectividad institucional en la Universidad Estatal del Sur de Manabí. La metodología aplicada fue un enfoque cuantitativo mediante métodos analítico, descriptivo y deductivo, utilizando técnicas como análisis documental, se aplicó entrevista y encuetas a los diferentes departamentos de planificación de la Universidad Estatal del Sur de Manabí y 10 encuestas dirigidas a los diversos jefes departamentales de la universidad. Los resultados de la investigación permitieron identificar que dentro de los factores internos aquellos que han aportado significativamente la optimización del presupuesto, Entre los resultados, el 70% manifestó que los objetivos del plan estratégico orientan las actividades diarias y la planificación institucional, sin embargo, el 30% manifestó que se cumplen las metas anuales que se han establecido en el plan estratégico y la planificación institucional. Por otra parte, un 60% manifestó que la planificación estratégica sólida y participativa reduce la improvisación y los errores en la gestión de la universidad. Se concluye que la planificación estratégica influye en la garantía institucional y aporta al bienestar y buen desempeño corporativo reduciendo las improvisaciones y errores en la gestión de la universidad.
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