INTEGRACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL Y EL PRESUPUESTO EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN EL GAD PARROQUIAL PUERTO CAYO

Resumen

La planificación estratégica proporciona un enfoque estructurado para abordar complejidades, ofreciendo una hoja de ruta clara que alinea los recursos e iniciativas organizacionales con los objetivos generales. El presente artículo de revisión tuvo como objetivo determinar los factores relacionados con la integración entre el plan operativo anual y el presupuesto en la ejecución de proyectos estratégicos en la gestión pública. El estudio se realizó mediante un análisis sistemático con enfoque descriptivo. Los resultados resaltaron que, la planificación financiera y su articulación con el Plan Operativo en la administración pública son elementos importantes para la ejecución de los proyectos estratégicos. En este contexto, se realizó un análisis en el POA del GAD Parroquial Puerto Cayo del cantón Jipijapa con el afán de conocer las bases de sus presupuestos aprobados para el ejercicio fiscal 2024, dejando como evidencia teórica que, varios proyectos contemplados en el POA no tuvieron un respaldo presupuestario suficiente. Es decir que, existen falencias en la gestión lo que se traduce en falta de integración de estos tres compendios que no permite tener transparencia en el desarrollo de proyectos estratégicos. En conclusión, los administradores públicos tienen la enorme responsabilidad de guiar a sus organizaciones a través de una serie de incertidumbres, desde fluctuaciones económicas hasta reformas políticas. Por lo tanto, al definir objetivos claros y alinearlos con los recursos disponibles, se puede crear un entorno donde prospere la innovación y se maximice la eficiencia operativa.