Eco-innovación en la gestión organizativa en el
Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
Campozano
https://doi.org/10.47230/unesum-ciencias.v9.n3.2025.87-100
Revista UNESUM-Ciencias
Volumen 9, Número 3, 2025
Universidad Estatal del Sur de Manabí
ISSN-e: 2602-8166
Eco-innovation in organizational management in the
Decentralized Autonomous Government of Campozano Parish
REVISTA UNESUM-Ciencias
UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ
Volumen: 9
Número: 3
Año: 2025
Paginación: 87-100
URL: https://revistas.unesum.edu.ec/index.php/unesumciencias/article/view/955
*Correspondencia autor: sara.soledispa@unesum.edu.ec
Recibido: 10-02-2025 Aceptado: 11-06-2025 Publicado: 25-09-2025
Sara Geoconda Soledispa Reyes
1*
https://orcid.org/0000-0002-8658-0709
Mayra Mercedes Marcillo Indacochea
2
https://orcid.org/0000-0001-8847-8479
William Patricio Proaño Ponce
3
https://orcid.org/0000-0001-9798-9780
Jessenia Herminia Moran Chilan
4
https://orcid.org/0000-0002-3853-6017
1. Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador.
2. Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador.
3. Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador.
4. Docente de Maestría en Administración Pública; Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador.
ARTÍCULO ORIGINAL
RESUMEN
La eco-innovación se refiere a la aplicación de soluciones sostenibles que minimizan el impacto ambiental y
promueven el desarrollo económico y social, por otro lado, la gestión organizacional comunitaria implica la
participación activa de la comunidad en la planificación y ejecución de proyectos, fortaleciendo su organi-
zación y capacidad de autogestión. En el presenta articulo basado en un proyecto de vinculación se direc-
ciona a impulsar el turismo sostenible en la parroquia Campozano del cantón Paján, por dicha razón, ante
la falta de infraestructura turística y la escasa promoción de los recursos naturales y culturales, se plantea
la construcción de una cabaña ecológica con caña guadua, que fomenta el uso de materiales sostenibles y
la organización comunitaria para su ejecución y gestión. La metodología se desarrolla en cinco fases: diag-
nóstico del contexto, diseño del proyecto, construcción de la cabaña, planificación de servicios y diseño de
materiales informativos, y entrega del proyecto. Entre los principales resultados destacan la construcción de
la cabaña como un espacio para la promoción turística y educativa, la diversificación económica de la comu-
nidad y el fortalecimiento de su identidad cultural. El proyecto demuestra cómo la eco-innovación y la gestión
organizacional comunitaria pueden generar impactos positivos en el desarrollo local, al minimizar el impacto
ambiental y maximiza los beneficios sociales. En conclusión, esta iniciativa representa un modelo replicable
para comunidades con potencial turístico, que promueve estrategias innovadoras y sostenibles con recursos
renovales de la zona.
Palabras clave: Eco-innovación, Turismo sostenible, Desarrollo local, Gestión comunitaria, Sostenibilidad.
ABSTRACT
Eco-innovation refers to the application of sustainable solutions that minimize environmental impact and pro-
mote economic and social development. Community-based organizational management involves the active
participation of the community in the planning and execution of projects, strengthening their organization
and self-management capacity. This article, based on a project aimed at promoting sustainable tourism in
the Campozano parish of the Paján canton, proposes the construction of an ecological cabin using guadua
cane, which promotes the use of sustainable materials and community organization for its execution and
management. The methodology is developed in five phases: context assessment, project design, cabin cons-
truction, service planning and design of informational materials, and project delivery. The main results include
the construction of the cabin as a space for promoting tourism and education, the economic diversification
of the community, and the strengthening of its cultural identity. The project demonstrates how eco-innovation
and community-based organizational management can generate positive impacts on local development by
minimizing environmental impact and maximizing social benefits. In conclusion, this initiative represents a re-
plicable model for communities with tourism potential, promoting innovative and sustainable strategies using
local renewable resources.
Keywords: Eco-innovation, Sustainable tourism, Local development, Community management, Sustainabi-
lity.
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REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
Introducción
La eco-innovación se define como la aplica-
ción de soluciones innovadoras que reducen
el impacto ambiental y optimizan el uso de
los recursos naturales en diversos ámbitos,
por lo cual, la implementación en la gestión
territorial y en proyectos de infraestructura
sostenible al fomentar un equilibrio entre el
desarrollo económico y la preservación del
entorno, al incentivar alternativas ecológicas
y eficientes para el bienestar comunitario.
Entre tanto, la gestión organizacional impli-
ca la planificación, coordinación y optimi-
zación de recursos dentro de una entidad
para alcanzar objetivos estratégicos, en el
ámbito de gobiernos locales y proyectos
de desarrollo, la gestión debe integrar en-
foques participativos, sostenibles y eficien-
tes, que garanticen la articulación de auto-
ridades competentes y la ejecución efectiva
de iniciativas en beneficio de la comunidad.
La eco-innovación representa un enfoque
fundamental en la optimización de la ges-
tión organizativa, particularmente en territo-
rios con vocación ecológica y turística, es
así que, en la Parroquia Rural Campozano
– Manabí, se ha desarrollado un proyecto
de vinculación con la sociedad que integra
estrategias sostenibles para fortificar el de-
sarrollo local, la iniciativa busca no solo la
preservación del entorno, sino también la
generación de oportunidades económicas
y sociales a partir del aprovechamiento ra-
cional de los recursos naturales.
Dentro de este marco, coexiste la integra-
ción de estudiantes de cuarto nivel, autori-
dades locales y habitantes, quienes llevaron
a cabo la ejecución de un corredor turístico
y la construcción de una cabaña sostenible
utilizando caña guadua como materia prima
ecológica, aquel material ampliamente re-
conocido por sus propiedades ecológicas y
estructurales, minimiza el impacto ambien-
tal y promover una arquitectura bioclimática
adaptada a las condiciones locales. La pro-
puesta no solo responde a la necesidad de
infraestructura turística, sino que también
ARTÍCULO ORIGINAL: ECO-INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN ORGANIZATIVA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL CAMPOZANO
se erige como un modelo replicable en co-
munidades con características similares.
El corredor turístico se concibe como un eje
articulador de experiencias ecoturísticas,
que valora los recursos naturales y cultura-
les de la parroquia, por su parte, la planifi-
cación y diseño del corredor han seguido
criterios de sostenibilidad, al garantizar una
integración armónica entre la infraestruc-
tura y el ecosistema circundante, de este
modo, la iniciativa favorece la conservación
del patrimonio natural y cultural, al tiempo
que dinamiza la economía local mediante el
turismo responsable.
Desde una perspectiva organizativa, el pro-
yecto ha requerido la articulación de dife-
rentes actores, que incluye autoridades lo-
cales, comunidad y academia, la presente
sinergia facilitada la aplicación de estrate-
gias de gestión participativa, situación que,
optimiza la toma de decisiones y consolidar
las capacidades de autogestión territorial,
por consiguiente, la experiencia en la parro-
quia Campozano establece un referente en
la materialización de modelos de gobernan-
za local orientados a la sostenibilidad.
Cabe destacar que, el uso de caña guadua
en la construcción de cabañas responde
a criterios de bioingeniería y eficiencia de
recursos renovables, que favorece la crea-
ción de espacios resilientes y adaptados al
entorno, simuladamente, el bajo costo, alta
resistencia y disponibilidad en la localidad
la convierten en un recurso clave para el
desarrollo de infraestructuras sostenibles
y amigables con el medio ambiente, a su
vez, el proceso constructivo ha incorporado
tecnologías limpias y técnicas tradicionales,
al impulsar un enfoque de innovación con
raíces en el conocimiento local.
El presente artículo analiza la aplicación de
la eco-innovación en la gestión organizativa
de la Parroquia Rural Campozano, que des-
taca los impactos ambientales, económicos
y sociales de la iniciativa, mediante una
evaluación integral, se busca evidenciar la
pertinencia de este enfoque en la promo-
REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
90
ción del desarrollo sostenible y su potencial
replicabilidad en otros espacios, de igual
forma, la vinculación entre academia y co-
munidad se perfila como un mecanismo
clave para incentivar la resiliencia territorial
y fomentar la adopción de prácticas soste-
nibles a nivel local.
Desarrollo
Se sostiene que la eco-innovación favorece
una economía más competitiva, equitativa y
sostenible por tres razones fundamentales,
en primer lugar, optimiza la eficiencia en el
uso de los recursos en los procesos produc-
tivos que requieren una menor cantidad de
materiales y energía, incluso, favorece a la
reducción del deterioro ambiental debido a
la disminución en el uso de recursos natura-
les y a una menor generación de contamina-
ción, finalmente, impulsa la creación de nue-
vas demandas de bienes y servicios, motivo
por el cual, se refleja en el surgimiento de
nuevas oportunidades de empleo y empren-
dimiento (Rovira, Patino y Shaper, 2017).
El interés por la eco-innovación de acuerdo
a Rovira et al. (2017), tuvo su origen princi-
palmente en los países miembros de la Or-
ganización para la Cooperación y el Desa-
rrollo Económico [OCDE] y en las naciones
europeas, donde se considera un elemento
clave para el desarrollo futuro y una herra-
mienta esencial para afrontar la creciente
escasez de recursos ambientales y los de-
safíos del cambio climático, mientras tanto,
se reconoce como una fuente de ventajas
competitivas y como una oportunidad para
generar nuevos negocios con mayor valor
agregado y contenido tecnológico para las
empresas. (p.17).
Por el contrario, ante la necesidad de so-
lucionar problemas comunes para avanzar
hacia un futuro más sostenible, la eco-inno-
vación incorpora a todos los actores sociales
que intervienen en la reducción del impac-
to ecológico, que promueve innovaciones
ambientales desde sus respectivos ámbitos
de influencia, dado que, el correspondiente
enfoque es contribuir al crecimiento econó-
mico, al bienestar social y a la conservación
del medioambiente, por esta razón, resulta
indiscutible que toda eco-innovación apor-
ta alguna mejora en cualquier sector eco-
nómico, dicho cambio debe alinearse con
las políticas ambientales o sostenibles de
cada localidad (Hernández, Vargas y Casti-
llo, 2023, p. 65).
En palabras de Castillo et al. (2024) las eco-
nomías verdes incorporan metas ambien-
tales en el proceso de toma de decisiones
estratégicas, circunstancia que facilita el
desarrollo en todas las localidades, no obs-
tante, su impacto varía según el grado de
adopción, en este ámbito, diversos estudios
resaltan la eco-innovación como una herra-
mienta fundamental dentro de los sistemas
productivos que buscan mitigar efectos ad-
versos (Maldonado et al., 2020); de igual
forma, se señala que la eco-innovación
asiste a la reducción del consumo de recur-
sos, energía y contaminación (Rovira et al.,
2017), por este motivo, una mayor eficien-
cia al centrarse en aspectos ambientales, la
economía verde y la eco-innovación actúan
de manera complementaria y coordinada
cuando se aplican conjuntamente en loca-
lidades con altos niveles de contaminación
(Ashraf et al., 2024).
La eco-innovación mantiene una estrecha
relación con el crecimiento económico y so-
cial, causa por el cual, impulsa la creación
de nuevos modelos de negocio que bene-
fician a todos los involucrados, hecho que,
integra procesos orientados a la competiti-
vidad, al diferenciarse en el mercado y cap-
tar la atención de diversos actores al ofrecer
productos innovadores y mejorados que in-
crementan la rentabilidad, no obstante, en su
camino hacia la competitividad, la eco-inno-
vación debe considerar su capacidad para
abrir nuevos mercados con un compromiso
genuino hacia el cuidado del medioambien-
te (Hernández y Vargas, 2022).
En el ámbito del turismo, la eco-innovación
representa un recurso de gran potencial, en
vista de que, responde a las necesidades y
Soledispa Reyes, S. G. ., Marcillo Indacochea, M. M. ., Proaño Ponce, W. P. ., & Moran Chilan, J. H.
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REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
exigencias del futuro, la relevancia se des-
taca en restaurantes, hoteles y sus distintas
áreas, donde se promueve una transforma-
ción integral en aspectos como el uso de
energía, el consumo de agua y los proce-
sos de reciclaje, mediante una reestructura-
ción en la gestión, se enfatiza en mitigar la
degradación ambiental con el uso eficiente
de nuevas materias primas bajo un enfoque
eco biológico, una planificación territorial
más sostenible y una industria orientada al
bienestar local (Hernández y Vargas, 2022).
En este contexto, la eco-innovación puede
influir en el cumplimiento de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible [ODS], al favore-
cer la reducción en el consumo de agua y
energía, asimismo, se enfoca en una pro-
ducción más responsable y ayuda a minimi-
zar los riesgos ambientales y sociales (Or-
ganización de las Naciones Unidas, 2021).
Tal como mencionan Asadi et al. (2020) que
la eco-innovación se puede identificar en
tres dimensiones principales: proceso, pro-
ducto y gestión, aquellas abordan una com-
binación de objetivos ambientales mediante
el desarrollo de procesos y productos inno-
vadores y eficientes.
La Tierra proporciona los recursos natura-
les indispensables para la subsistencia de
los seres vivos, no obstante, el ser humano
utiliza los ecosistemas y los recursos natu-
rales de manera desmesurada, situación
que provoca su desgaste y agotamiento. En
el presente ámbito, Massera (2009) resal-
ta la importancia de garantizar un manejo
sustentable de dichos recursos, del mismo
modo, advierte que los grandes capitales
no deberían explotarlos de manera intensi-
va, ya que esto no solo asiste al deterioro
ambiental, sino que también genera profun-
das desigualdades y altos niveles de po-
breza en las comunidades locales.
Como indican Carrillo y Ríos (como se citó
en Ramírez y Torres, 2024), presentan la
eco-innovación como una opción adecua-
da, por motivos que radica en la conserva-
ción de la naturaleza en lugar de su destruc-
ción, en la contribución al entorno en vez de
su degradación y en la convivencia en co-
munidad sin imponerse sobre otras formas
de vida, de forma similar, su relevancia se
debe a su contribución al avance científico
y a la solución de problemas urgentes a es-
cala local o masiva.
Desde esta perspectiva, la eco-innovación
se concibe como una herramienta funda-
mental para el desarrollo local, como estra-
tegia general en ofrecer soluciones concre-
tas a problemáticas específicas y fomentar
el progreso social y el desarrollo sostenible,
en vista de que, se fundamenta en la mejora
continua de los recursos naturales, patrimo-
niales, históricos y culturales con el objetivo
de garantizar el bienestar de la población
(Ramírez y Torres, 2024).
En paralelo, la madera de los árboles suele
emplearse en la fabricación de muebles y
con fines estructurales únicamente cuando
han alcanzado su desarrollo completo, un
proceso que puede tomar entre 15 y 100
años, dependiendo de la especie y su hábi-
tat, en contraste, la guadua alcanza su de-
sarrollo máximo en menos de un año desde
su brote, una vez completada esta etapa,
inicia su maduración, que en la mayoría
de las especies ocurre entre los 3 y 6 años
(Mendoza, 2016, p. 21).
Durante este periodo, aproximadamente
entre los 3 y 6 años, el bambú o guadua
adquiere su máxima resistencia, para im-
plementar el uso en la construcción y en
la fabricación de productos que requieren
un material duro y resistente, sin embargo,
después de los 6 años, su resistencia co-
mienza a disminuir a medida que el tallo se
seca y el rizoma pierde productividad (Men-
doza, 2016, p. 22).
ARTÍCULO ORIGINAL: ECO-INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN ORGANIZATIVA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL CAMPOZANO
REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
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Tabla 1.
Propiedades básicas de la caña guadua
Indicadores
Descriptores
Organización
Idealiza los restos a enfrentar
Establecimiento de principios para el logro de metas.
Funcionamiento y gestión del capital intelectual
Determinar metas, acciones y propiciar condiciones favorables para
consolidar logros.
Establece la colaboración activa entre los actores del proceso.
Planeación
Sistematiza sus acciones para alcanzar lo deseado
Toma en cuenta la situación actual
Identifica factores externos e internos
Valora las perspectivas de gestión que pueden influir en el logro de
metas
Recursos
Garantiza los medios a utilizar para cumplir un fin
Identifica los bienes y servicios adaptables a necesidades de la ejecución
del plan
Prioriza herramientas para operar adecuadamente una acción
Viabiliza las capacidades dinámicas de la organización
Resultados
Establece la administración por objetivos
Especifica propiedades al desempeño de la acción ejecutada
Promueve indicadores de logros
Origina el análisis y el valor de lo ejecutado
Versatilidad Impacto ecológico Propiedades físicas
Bajo costo Conservación del suelo Compresión:
Sigma – 18 N/mm2
Módulo de Elasticidad:
18.400 N/mm2
Visualmente atractivo Mejora condiciones hídricas Tensión
Sigma – 4.18 N/mm2
Módulo de Elasticidad:
19.000 N/mm2
Liviano Previene la erosión Flexión
Sigma: 18 N/mm2
Módulo de Elasticidad:
17.900 N/mm2
Altamente renovable Enriquece el suelo Cortante
Tau –
sin cemento en el
internudo – 1.1 N/mm2
Rápido crecimiento Peso específico
790 kg/m3
Fuente: Mendoza (2016, p. 22).
En palabras de Zaldumbide (2019), la ges-
tión organizacional constituye una herra-
mienta indispensable para las entidades
estatales, por motivos que, exige las medi-
das y acciones destinadas a garantizar que
todos los elementos involucrados desarro-
llen sus actividades de manera efectiva, por
consiguiente, optimiza la disponibilidad de
recursos y definir los procesos necesarios
para asegurar un desempeño eficiente.
Desde el punto de vista de Navarro y Delga-
do (2020), la gestión organizacional, como
parte de la administración, influye en el pro-
ceso de toma de decisiones. La adopción
tardía de estas decisiones afecta la conti-
nuidad de los programas y proyectos en
ejecución, al dificultar el cumplimiento de
las metas presupuestarias y reduce la efi-
ciencia y efectividad de la gestión munici-
pal. (p. 1056).
La gestión organizacional, junto con la
adopción de innovaciones tecnológicas, fa-
cilita la sostenibilidad al incorporar conside-
raciones ambientales y sociales en la toma
de decisiones, por lo cual, los elementos
resultan esenciales para promover la tran-
sición hacia prácticas más sostenibles. Una
gestión orientada a garantizar el acceso a
mercados justos y equitativos para los pe-
queños productores se considera un factor
Soledispa Reyes, S. G. ., Marcillo Indacochea, M. M. ., Proaño Ponce, W. P. ., & Moran Chilan, J. H.
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REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
clave en la reducción de la pobreza y en
el fomento de la inclusión social (Melen-
dez,2023, p. 672).
Según lo expresado por Melendez (2023) la
aplicación de los principios de la economía
circular, respaldada por la eco-innovación,
seguirá siendo una estrategia efectiva den-
tro de la gestión organizativa de las loca-
lidades, el desarrollo de nuevos modelos
de estructuras productivas que generen
mayores beneficios sociales, impulsen el
flujo económico, optimicen la productividad
organizacional y fomenten un crecimiento
sustentable integral.
A partir de estos aportes conceptuales, Ra-
mírez et al. (2023) expresan que la gestión
organizacional se define como el proceso
de idealización, planificación, dirección,
control y evaluación de los elementos y pro-
cesos dentro de una organización, con un
enfoque orientado a la competitividad, la
sostenibilidad y la sustentabilidad, por lo
cual se plantean los siguientes indicadores
para evaluar la gestión organizacional:
Tabla 2.
Indicadores de la gestión organizacional
Indicadores Descriptores
Organización Idealiza los restos a enfrentar
Establecimiento de principios para el logro de metas.
Funcionamiento y gestión del capital intelectual
Determinar metas, acciones y propiciar condiciones favorables para
consolidar logros.
Establece la colaboración activa entre los actores del proceso.
Planeación Sistematiza sus acciones para alcanzar lo deseado
Toma en cuenta la situación actual
Identifica factores externos e internos
Valora las perspectivas de gestión que pueden influir en el logro de
metas
Recursos Garantiza los medios a utilizar para cumplir un fin
Identifica los bienes y servicios adaptables a necesidades de la ejecución
del plan
Prioriza herramientas para operar adecuadamente una acción
Viabiliza las capacidades dinámicas de la organización
Resultados Establece la administración por objetivos
Especifica propiedades al desempeño de la acción ejecutada
Promueve indicadores de logros
Origina el análisis y el valor de lo ejecutado
Versatilidad
Impacto ecológico
Bajo costo
Conservación del suelo
Visualmente atractivo
Mejora condiciones hídricas
Liviano
Previene la erosión
Altamente renovable
Enriquece el suelo
Rápido crecimiento
Fuente: Ramírez et al. (2023).
ARTÍCULO ORIGINAL: ECO-INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN ORGANIZATIVA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL CAMPOZANO
REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
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El despliegue de una gestión organizacio-
nal basada en los indicadores previamente
mencionados facilita el desarrollo de institu-
ciones con inteligencia organizativa, capa-
cidad de adaptación, dinamismo y compe-
titividad, de igual forma, la gestión optimiza
el aprovechamiento del talento, la organiza-
ción de los procesos y la definición de obje-
tivos que orientan al personal, asegurando
un direccionamiento claro hacia el cumpli-
miento de metas (Ramírez et al., 2023).
Materiales y método
Área de estudio
La investigación se desarrollo en la parro-
quia Campozano, ubicada en el sur este de
la provincia de Manabí, Ecuador que limita
al norte con las parroquias Noboa y Sixto
Durán Ballén (Cantón 24 de Mayo), al sur
con la parroquia Cascol y el cantón Pedro
Carbo, al este con la parroquia Guale y al
oeste con las parroquias Paján y Cascol.
La parroquia es predominantemente rural y
su economía se basa principalmente en la
agricultura y la comercialización de produc-
tos agrícolas.
Obtención de datos
Para la recolección de datos, se empleó
una metodología que incluyó la revisión de
documentos y la recopilación de informa-
ción existente sobre la parroquia Campoza-
no. Se analizaron datos relacionados con el
contexto cultural, turístico y ambiental de la
zona. No se especifica el uso de muestreo,
número de participantes o criterios de inclu-
sión/exclusión en el documento. Los datos
fueron obtenidos a través de la revisión de
informes, planes de desarrollo y otros do-
cumentos relevantes proporcionados por el
GAD Parroquial Campozano (2023).
Técnicas y metodologías
Se utilizó una metodología de investigación
descriptiva para caracterizar el contexto tu-
rístico y ambiental de la parroquia Campo-
zano. Se realizó un diagnóstico del contexto
cultural, turístico, incluyendo la ubicación
geográfica, clima, patrimonio natural, uso
de espacios públicos, cultura, patrimonio
y turismo. El análisis de datos se basó en
la revisión y síntesis de la información reco-
pilada de fuentes secundarias, además, el
proyecto de vinculación se baso en cinco
fases que se presenta a continuación:
Tabla 3.
Metodología aplicada en la construcción de una cabaña ecológica en caña guadua como
espacio informativo
Metodología
Fase 1: Investigación y
Diagnostico
Reuniones iniciales: Establecer un equipo de trabajo y
definir roles.
Estudio de viabilidad: Evaluar el entorno, recursos y
necesidades de la comunidad.
Investigación sobre turismo ecología: Revisar ejemplos
de buenas prácticas en otras regiones.
Fase 2: Diseño del proyecto Diseño arquitectónico: Crear plano que integren la
cabaña con el entorno natural.
Planificación de recursos: Identificar y contactar
proveedores de caña guadua y otros materiales
sostenibles.
Fase 3: Construcción
Construcción de la cabaña: Ejecución de la obra.
Construcción de la cabaña: Obra de cabaña terminada.
Fase 4: Planeación de servicios y
diseño de materiales informáticos
Desarrollo de contenidos informativos: Crear folletos y
recursos digitales sobre la biodiversidad y cultural.
Fase 5: Entrega de la cabaña
informativa
Se oficializa la entrega de la cabaña mediante un acta
de entrega a la parroquia Campozano como un espacio
informativo turismo.
Soledispa Reyes, S. G. ., Marcillo Indacochea, M. M. ., Proaño Ponce, W. P. ., & Moran Chilan, J. H.
95
REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
Metodología
Fase 1: Investigación y
Diagnostico
Reuniones iniciales: Establecer un equipo de trabajo y
definir roles.
Estudio de viabilidad: Evaluar el entorno, recursos y
necesidades de la comunidad.
Investigación sobre turismo ecología: Revisar ejemplos
de buenas prácticas en otras regiones.
Fase 2: Diseño del proyecto
Diseño arquitectónico: Crear plano que integren la
cabaña con el entorno natural.
Planificación de recursos: Identificar y contactar
proveedores de caña guadua y otros materiales
sostenibles.
Fase 3: Construcción Construcción de la cabaña: Ejecución de la obra.
Construcción de la cabaña: Obra de cabaña terminada.
Fase 4: Planeación de servicios y
diseño de materiales informáticos
Desarrollo de contenidos informativos: Crear folletos y
recursos digitales sobre la biodiversidad y cultural.
Fase 5: Entrega de la cabaña
informativa
Se oficializa la entrega de la cabaña mediante un acta
de entrega a la parroquia Campozano como un espacio
informativo turismo.
Diseño experimental
El estudio se estructuró en una fase inicial
de investigación y diagnóstico, que incluyó
reuniones iniciales, un estudio de viabilidad
e investigación sobre turismo ecológico. Se
realizó un diagnóstico del contexto cultural
y turístico de la parroquia Campozano.
Resultados
El proyecto de investigación con metodología
empleada se estructuró en cinco fases clave,
cada una con un enfoque y objetivos especí-
ficos que dieron como resultado lo siguiente:
Fase 1: Investigación y Diagnóstico
Esta fase inicial se centró en la preparación
y el entendimiento profundo del contexto,
se realizaron reuniones iniciales para esta-
blecer un equipo de trabajo cohesionado y
definir claramente los roles y responsabili-
dades de cada miembro, posteriormente,
se llevó a cabo un estudio de viabilidad
exhaustivo, evaluando el entorno en el que
se desarrollaría el proyecto, los recursos
disponibles y las necesidades específicas
de la comunidad de Campozano, por otro
lado, se desarrolló una investigación sobre
turismo ecológico, revisando ejemplos de
buenas prácticas implementadas en otras
regiones, con el fin de identificar estrategias
y lecciones aprendidas que pudieran ser
aplicables al proyecto, la fase 1 sentó las
bases para el desarrollo del proyecto, ase-
gurando que se basara en un conocimiento
sólido del contexto y las mejores prácticas.
Figura 1.
Zonas turísticas de Campozano
Fuente: Tomado de Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Campozano (2023).
Fase 2: Diseño del Proyecto
En esta fase, se tradujo la información reco-
pilada en la fase anterior en un plan de ac-
ción concreto, dado que, se creó un diseño
arquitectónico detallado, que integró la ca-
ARTÍCULO ORIGINAL: ECO-INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN ORGANIZATIVA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL CAMPOZANO
REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
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baña con el entorno natural de Campozano,
que busca armonizar la construcción con
el paisaje y minimizar el impacto ambiental,
posteriormente se desarrolló una planifica-
ción exhaustiva de los recursos necesarios
para la construcción, identificando y contac-
tando a proveedores de caña guadua y otros
materiales sostenibles, priorizando aquellos
que ofrecieran materiales de calidad y con
certificación de sostenibilidad, por lo cual, la
segunda fase es crucial para definir las ca-
racterísticas físicas del proyecto y asegurar
que se utilizaran materiales y técnicas respe-
tuosas con el medio ambiente.
Figura 2.
Plano distributivo de la cabaña informativa
Figura 3.
Plano de planta (Cabaña Informativa)
Elaborado por: Autores.
Fase 3: Construcción
La tercera fase se centró en la ejecución del
plan diseñado en la fase anterior, por consi-
guiente, se llevó a cabo la construcción de
la cabaña ecológica, siguiendo los planos
arquitectónicos y que utiliza los materiales
seleccionados. El proceso de construcción
se caracterizó por la implementación de
técnicas de construcción sostenible, que
busca minimizar el impacto ambiental y ga-
rantizar la durabilidad y funcionalidad de
la cabaña, la presente fase culminó con la
finalización de la obra, entregando una ca-
baña terminada y lista para su uso.
Soledispa Reyes, S. G. ., Marcillo Indacochea, M. M. ., Proaño Ponce, W. P. ., & Moran Chilan, J. H.
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REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
Figura 4.
Finalización de la construcción de la cabaña informativa
Fase 4: Planeación de Servicios y Diseño
de Materiales Informáticos
La cuarta fase, se preparó la cabaña para
su función como centro informativo turístico,
de igual forma, de desarrolló una serie de
contenidos informativos, creando folletos
y recursos digitales sobre la biodiversidad
de la región, la cultura local y las activida-
des turísticas disponibles en Campozano,
por esta razón, los materiales se diseñaron
con el objetivo de educar a los visitantes,
promover el turismo sostenible y fomentar el
conocimiento y la valoración del patrimonio
natural y cultural de la zona.
Figura 5.
Diseño de tríptico sobre el mapa Turístico de Cascadas
Fase 5: Entrega de la Cabaña Informativa:
La fase final del proyecto consistió en la en-
trega oficial de la cabaña a la comunidad
de Campozano, por ende, se formalizó la
entrega mediante un acta, en la que se es-
tablecieron las condiciones de uso y mante-
nimiento de la cabaña, con esta entrega, la
cabaña se convirtió en un espacio informa-
tivo turístico permanente, a disposición de
los visitantes y la comunidad local, con el
objetivo de promover el turismo sostenible,
la educación ambiental y el desarrollo local.
ARTÍCULO ORIGINAL: ECO-INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN ORGANIZATIVA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL CAMPOZANO
REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
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Discusión
Los resultados obtenidos reflejan la im-
plementación exitosa de un proyecto de
eco-innovación, que utiliza la caña guadua
como material principal para la construc-
ción de una cabaña informativa turística,
dicho enfoque se alinea con la visión de Ro-
vira, Patino y Shaper (2017), quienes sostie-
nen que la eco-innovación optimiza el uso
de recursos, reduce el deterioro ambiental
y genera nuevas oportunidades de empleo
y emprendimiento. La elección de la caña
guadua como material de construcción
destaca su versatilidad, bajo costo, rápido
crecimiento y mínimo impacto ecológico,
tal como se detalla en la Tabla 1 (Mendoza,
2016), las propiedades físicas y ecológicas,
combinadas con la gestión organizacional
adecuada (Zaldumbide, 2019), que permi-
ten la creación de infraestructuras sosteni-
bles que benefician a la comunidad local.
La gestión organizacional, como herra-
mienta indispensable para las entidades
estatales (Zaldumbide, 2019), influyó en el
proceso de toma de decisiones y facilitó
la sostenibilidad al incorporar considera-
ciones ambientales y sociales (Melendez,
2023). La aplicación de los principios de la
economía circular y la eco-innovación (Me-
lendez, 2023) permite el desarrollo de un
modelo productivo que genera beneficios
sociales, impulsa el flujo económico y fo-
menta el crecimiento sustentable integral.
La eco-innovación, identificada en sus di-
mensiones de proceso, producto y gestión
(Asadi et al., 2020), se manifestó en la cons-
trucción de la cabaña, en la creación de ma-
teriales informativos y en la promoción de
prácticas turísticas sostenibles, por lo cual,
contribuye al cumplimiento de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS), al reducir el
consumo de recursos y minimizar los ries-
gos ambientales y sociales (Organización
de las Naciones Unidas, 2021).
La presente discusión se centra en la im-
portancia de la eco-innovación como herra-
mienta para el desarrollo local, que ofrece
soluciones concretas a problemáticas es-
pecíficas y fomentando el progreso social
y el desarrollo sostenible (Ramírez y Torres,
2024). La construcción de la cabaña con
caña guadua representa un ejemplo de
cómo la eco-innovación puede impulsar la
creación de nuevos modelos de negocio
que benefician a todos los involucrados,
integrando procesos orientados a la com-
petitividad y al cuidado del medioambiente
(Hernández y Vargas, 2022).
Conclusiones
La construcción de la cabaña ecológica en
caña guadua en Campozano ejemplifica
cómo la eco-innovación puede impulsar el
desarrollo sostenible en comunidades rura-
les, al utilizar materiales locales y técnicas
de construcción ecológicas, el proyecto
minimiza el impacto ambiental y promueve
la conservación de recursos, al tiempo que
crea un espacio para el turismo sostenible
y la educación ambiental, este mecanismo
innovador no solo mejora la calidad de vida
de los habitantes, sino que también posicio-
na a Campozano como un referente en la
implementación del eco-turismo.
El proyecto genera una serie de beneficios
integrales para la parroquia Campozano,
que abarcan aspectos económicos, socia-
les, culturales y ambientales, por lo cual, en
el ámbito económico, el proyecto diversifica
la economía local a través del turismo eco-
lógico, que genera nuevas fuentes de ingre-
sos y mejora la calidad de vida de los habi-
tantes, mientras tanto, en el ámbito social,
se fomenta la participación comunitaria,
fortalece la identidad cultural y promueve la
educación ambiental, asimismo, en el ámbi-
to cultural, se valoriza el patrimonio cultural
de la comunidad, que incluye sus tradicio-
nes, gastronomía y artesanías, por último,
el ámbito ambiental promueve la conserva-
ción de los recursos naturales y la adopción
de prácticas sostenibles.
Para finalizar, el proyecto de la cabaña eco-
lógica en Campozano se presenta como un
modelo replicable para el desarrollo local
Soledispa Reyes, S. G. ., Marcillo Indacochea, M. M. ., Proaño Ponce, W. P. ., & Moran Chilan, J. H.
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REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 9, Número 3, 2025
en otras comunidades rurales con poten-
cial turístico, al integrar la eco-innovación,
la gestión organizacional y la participación
comunitaria, el proyecto demuestra que es
posible impulsar un desarrollo sostenible
que beneficie a las futuras generaciones,
dado que, la experiencia de Campozano
puede servir de inspiración y guía para
otras comunidades que buscan aprovechar
sus recursos naturales y culturales de ma-
nera responsable y sostenible.
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Cómo citar: Soledispa Reyes, S. G. ., Marcillo Indaco-
chea, M. M. ., Proaño Ponce, W. P. ., & Moran Chilan,
J. H. . (2025). Eco-innovación en la gestión organiza-
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Soledispa Reyes, S. G. ., Marcillo Indacochea, M. M. ., Proaño Ponce, W. P. ., & Moran Chilan, J. H.