REVISTA UNESUM-Ciencias Volumen 7, Número 2, 2023
Mediante el estudio de mercado, se conclu-
yó que la panadería y pastelería Jennifer,
con respecto a la calidad de los productos
y atención al cliente es totalmente aceptada
por la localidad donde se encuentra ubica-
da, la principal competencia es la panade-
ría y pastelería “TIO PATO”, es primordial
adquirir la maquina en frio para poder mos-
trar los pasteles que ofrecen, no obstante
el aumento del precio de la materia prima,
no afecto calidad de los producto pero si la
cantidad de producción y a su vez el precio
del producto, es por esa razón que optarán
en la disminución de márgenes de ganan-
cia para que lo clientes adquieran el pro-
ducto. Con respecto a factores político es
beneficiosos para el proyecto.
En el plan marketing propuesto para la pa-
nadería y pastelería Jennifer, requiere una
inversión $4.092,79, que consiste en el
cambio de fachada del local, publicidad,
creación del logo, catálogo online, capaci-
tación del personal, elaboración e instala-
ción del banner con iluminación lo cual per-
mitirá que los clientes conozcan el nombre
de la microempresa, debido que ellos solo
se basaban sus compras por la calidad y
atención al cliente.
La estrategia de posicionamiento, permitirá
que los aledaños del sector del barrio Limo-
nal del Rio, conozcan o tenga una noción
más clara de los productos que ofrece la pa-
nadería y pastelería Jennifer, mientras que
la estrategia de socialización e interacción
permitirá estar en contacto con los clientes
actuales y potenciales a través de platafor-
mas online como es Facebook e Instagram
lo que concluirá con presentación de los
productos y premios que se ofrecerán.
Recomendaciones
Como resultados del presente proyecto de
investigación se recomienda lo siguiente:
Se implemente el plan de acción, con el ob-
jetivo de adherirla dentro de sus directrices
para fortalecer a la organización de manera
interna y externa, y a través de ello lograr la
captación de nuevos clientes para la pana-
dería y pastelería Jennifer.
Se recomienda realizar evaluaciones trimes-
trales de la situación de la panadería y pas-
telería en base a un análisis PESTEL para
así prevenir perdidas, con ello, el beneficio
de las directrices internas de la administra-
ción en la aplicación eficiente y efectiva del
plan de marketing.
Actualizar constante las páginas de redes
sociales de la panadería y pastelería, es-
pecialmente en los días festivos, con el fin,
del que los clientes estén informados de los
productos y premiso que ofrecen.
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